Andreas O. Schwan —
30+ Jahre Praxis in regulierten Banken.
Diplom-Mathematiker, Datenstratege und Praktiker fürs Banking
Autor: Andreas O. Schwan · Dipl.-Math. (FH) · Zert. Datenmanager Banking & Finanzen · zuletzt aktualisiert
Ich bin Diplom-Mathematiker (FH Berlin, 1998) und im Kern Praktiker. Mathe war nie der Selbstzweck, sondern das Werkzeug, mit dem ich seit über 30 Jahren in Banken aufräume.
Schon meine Diplomarbeit zur A380-Druckrumpfschale brachte einem Ingenieur- büro einen Millionenauftrag mit Airbus. Seitdem helfe ich Banken, Compliance und Risk-Vorhaben zu retten, neu aufzustellen oder schlicht ins Ziel zu bringen, wenn andere schon aufgegeben haben.
Was mich antreibt: analytische Methoden mit echtem Hands-on. Variations- methodik, finite Elemente für Modellvalidierung, statistische Verfahren für Geldwäscheprävention. Und ruhige Verhandlungsführung. Schranner-trainiert, weil im Banking irgendwann jeder Termin zur Verhandlung wird.
Siehe: Datenstrategie-Vorgehen · Projekthistorie · Kontakt
Häufige Fragen
Häufige Fragen zur Person und zum Vorgehen.
Welche fachliche Qualifikation bringt Andreas O. Schwan mit?
Welche Mandate hat er aktuell?
Wann ist er für ein neues Mandat verfügbar?
Wo ist der Standort?
Eine Geschichte, die keine Folie zeigt.
Nicht jeder Aufstieg beginnt oben. Manche beginnen unten und gehen erst noch tiefer.
Das hier ist kein klassischer Gründerverlauf. Es ist die Geschichte eines Diplom-Mathematikers, der gelernt hat, Systeme zu lesen, lange bevor er gelernt hat, sie aufzubauen. Und der zweimal alles verloren hat, bevor er wusste, wofür es sich wirklich zu kämpfen lohnt.
- 01 Triumph A380-Diplomarbeit. Millionenauftrag. 20 plus Jahre Banking.
- 02 Bruch Frühjahr 2022. Insolvenz, parallele private Belastungen.
- 03 Reset Ohne Plan B. Ohne Komfortzone. Mit Klarheit.
- 04 Klarheit Daten müssen nutzbar werden. Nicht nur verfügbar.
- 05 Aufbau SIMO GmbH. SIMOSphere AI. BaFin-Dialog. 7-köpfiges Team.
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Akt I
Der Triumph vor dem Sturz.
Meine Diplomarbeit zur A380-Druckrumpfschale brachte einem Ingenieur- büro einen Millionenauftrag mit Airbus. Was hätte ein klassischer Karrierestart werden können, war für mich der erste Beweis: analytische Tiefe schlägt Gewohnheit. Es folgten zwanzig Jahre in den Tiefen deutscher und internationaler Großbanken. Basel II, IRBA, AML, KYC, Datenqualität auf Attributebene. Vom Junior-Consultant zum Mann, den Banken rufen, wenn die BaFin prüft.
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Akt II
Frühjahr 2022. Der Bruch.
Die Auswirkungen der Corona-Jahre und die folgende Marktphase rissen mein erstes Unternehmen mit. Verträge, die zugesagt waren, kamen nicht zustande. Strukturelle Unsicherheiten, die niemand auf einer Folie plant. Finanzielle Verpflichtungen liefen weiter, die Einnahmen taten es nicht. Während draußen die Insolvenz lief, liefen zuhause Themen, die kein Pitch-Deck abbildet. Es war kein Stolpern. Es war ein Sturz.
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Akt III
Der Reset, den niemand sieht.
Was folgte, war kein einfacher Wiederaufbau. Es war der härteste Teil der Geschichte. Die Entscheidung, auch ohne Sicherheiten weiterzu- machen. Ohne Plan B. Ohne Komfortzone. Wer hier aufgibt, verliert nicht nur die Firma, er verliert die Handlungsfähigkeit. Wer nicht aufgibt, gewinnt etwas anderes: eine Klarheit, die man auf keiner Business School lernt. Daten müssen nutzbar werden, nicht nur verfügbar. Systeme müssen tragen, nicht nur laufen.
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Akt IV
Aufbau. Diesmal mit Plan.
Aus Resilienz wurde Methodik. Aus Methodik wurde SIMO GmbH. Aus SIMO wurde SIMOSphere AI, Trusted Sovereign AI Made in Germany. Aus dem Mann, der einmal alles verloren hatte, wurde der Geschäftsführer, der ein 7-köpfiges Data-AI-Team führt und mit der BaFin direkt über KI-Regulierung verhandelt. Die Diplomarbeit war der Auftakt. Heute schreibe ich das nächste Kapitel, und es heißt Daten-Souveränität.
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Akt V
Heute. Und das, was noch kommt.
Heute steht SymBionTek für einen Ansatz, der Vision und Umsetzbarkeit verbindet. Skalierbare Datenlösungen, die technologisch funktionieren, regulatorisch bestehen und operativ tragen. Banken rufen, wenn die Datenlage unklar ist. Auditoren konsultieren mich. Und das Beste an der Geschichte: sie hat noch keinen Abspann.
Nicht Systeme zu verwalten. Sondern sie zu verbessern.
- nicht zustande gekommenen Verträgen
- strukturellen Unsicherheiten
- finanziellen Verpflichtungen trotz instabiler Einnahmen
- parallelen privaten Belastungen
Heute steht der Ansatz für die Verbindung von Vision und Umsetzbarkeit. Skalierbare Datenlösungen, die technologisch funktionieren, regulatorisch bestehen und operativ tragen.
SIMO. From Complexity to Control.
SIMO entstand nicht in einem perfekten Umfeld. Sondern aus der Notwendig- keit, komplexe Datenrealitäten beherrschbar zu machen.
Unternehmen haben keine Datenprobleme. Sie haben Struktur-, Integrations- und Umsetzungsprobleme.
- Data Sovereignty Daten bleiben kontrollierbar und nachvollziehbar.
- Operational AI Modelle, die im Alltag funktionieren. Nicht nur im Lab.
- Enterprise Integration Verbindung bestehender Systeme statt Insellösungen.
- Regulatory Readiness Anschlussfähigkeit an Banking, Compliance und Governance.
SIMOSphere AI. Trusted Sovereign AI Made in Germany.
Eine Plattform, die Daten, Modelle und Prozesse in einer kontrollierbaren Umgebung zusammenführt. Entwickelt für Unternehmen, die nicht experi- mentieren wollen, sondern liefern müssen.
simo-online.com ↗